Die Sherpa Methode bringt uns bei den wichtigen Zukunftsthemen alle zusammen, obwohl wir in unterschiedlichen Büros sitzen, teilweise nur am Bildschirm sehen und in verschiedenen Abteilungen arbeiten.

Und das, unabhängig davon, wo jeder Einzelne gerade steht, welche Position man im Unternehmen hat oder wie lange man schon in dem Unternehmen arbeitet. Das finde ich genial.

Die Begleitung schafft Raum, bereichert und eröffnet neue Welten.

Wenn Sie bereit sind, andere Formate einzusetzen und dazu, eher in Projekten als in Hierarchien zu denken und auch, die eigenen blinden Flecken anzuschauen, dann werden Sie von der Zusammenarbeit mit NOHETO! nur profitieren. Die Begleitung durch die unglaublich fokussierte Nora Möllers schafft Raum, bereichert und eröffnet neue Welten.

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Sehr fundiert und klar und absolut nachvollziehbar und wertvoll.

Besonders beeindruckt hat mich während unserer Zusammenarbeit mit der Honigmethode die gute Bestandsaufnahme in wenigen Gesprächen. Der Blick von außen fühlt sich sehr fundiert und klar und absolut nachvollziehbar an. Vielen Dank für diesen wertvollen Input.

Holen Sie Nora Möllers an Bord. Sie hält im Hintergrund die Fäden sicher in der Hand, so dass Sie vorne gut dastehen und wirklich jeder Mitarbeiter mitgenommen wird. Wer muss was wann machen, damit alles klappt? Wenn Sie nicht so prozessorientiert denken können oder mögen, weil Ihre Stärken woanders liegen, holen Sie Nora Möllers an Bord. Ihre Zone of Genius ist zudem die sensible Kommunikation, die keinen außen vor lässt. Sie hält im Hintergrund die Fäden sicher in der Hand, so dass Sie vorne gut dastehen und wirklich jeder Mitarbeiter mitgenommen wird.

Super ist, dass durch die Sherpa Methode das Bewusstsein für die ausgewählten Themen und ihre Wichtigkeit geschärft und angeregt wird.

Richtig gut finde ich bei der Sherpa Methode, dass wir für jedes Thema schauen, wo wir als Unternehmen stehen und es eine Quintessenz gibt, was wir daraus machen wollen.